怎麼組工會呢?

要怎麼組工會呢?
成立工會,並不是一兩天簡單可以完成的,需要你與同事們的付出與努力。
你的第一個挑戰是:要找到30個志同道合的隊友!
30位公司裡的同事,或是30位同行(第四部份〈我要組哪一種工會會有更詳盡的說明),由你們來「連署發起」工會。
要怎麼找到這30位先鋒呢?
透過公司中的人脈、串聯大家對於改善職場的期待,是最好的做法。很多公司都會有員工們抱怨工作的LINE群組、靠北粉絲專頁,上面總有積極發聲的人。不過,他們不一定願意出來做事,得花點時間個別聊聊。
30人簽完生死狀就等於工會成立了嗎?哈,才剛開始呢!
有一拖拉庫的事情需要你們討論、決定。工會要多少個理監事?會費要收多少?要設立那些小組?工會第一年的目標是什麼?
通常,你們會要每個月開會。
嘿,開會可不是一件簡單的事!
要有效率、有明確結論、過程中也要顧及每位成員的感受、達成共識決⋯⋯
還要有人管工會的帳,要有人去查法規、確認公司目前違法哪些勞動法令,要有人樂意與人接觸、讓工會的觸角更為廣泛的拓展。
昏頭了嗎?
你可以找我們協助。【☎︎聯絡我們】
我們也會協助你準備向政府立案所需要的資料。
籌組工會的詳細細流程,以及需要提供的資料清單,臺北市政府勞動局 以及 勞動部,都有非常完整、清晰的介紹。
資料齊備,召開「成立大會暨第一屆會員大會」之後,工會就算是正式成立了。
恭喜你!
你一定會問,有這麼簡單嗎?如果被公司發現了,被刁難阻撓怎麼辦?
確實,「公司刁難」的情況並不罕見。在工會法中,如果雇主在「工會籌組成立」期間以及「工會運作」期間,對工會不正當的打壓,叫做「不當勞動行為」,是違法的!我們可以申訴,勞動部也會介入協助。
比起向勞動部求救,更重要的是我們面對的勇氣,以及應對的方法!
如果,老闆聽說你要組工會,就找理由約談你、在工作上找你麻煩,請立即開始收集證據!
LINE截圖、錄音都可以,並且盡可能詳細的紀錄時間、地點、發生的狀況。
如果往後我們要向勞動部申訴,這些證據和記錄會非常、非常重要。
請堅持下去,不要害怕!
成立工會、加入工會是員工的自由,公司沒有權利干涉,更不應該用刁難的方式來阻擋。決定籌組工會的那一刻起,我們打的就是團體戰了!工會的夥伴互相打氣、給予彼此信心,一起度過難關吧,「團結」所能發揮的力量,遠遠超出你的想像!
遇到任何困難,都歡迎詢問北市產總討論。【☎︎聯絡我們】
↓↓↓成立工會過程並不容易,而大家也都挺過來了!他們是這樣度過難關的:

家福股份有限公司工會(家樂福工會)籃世華理事長:

12年前,我們決定不忍了!我們從樹林分店開始籌組工會。「成立大會」辦在公司附近的廟裡。廟在山坡上,上山的路只有窄窄一條,廟裡的朋友幫忙把路擋起來,以防公司的人跑來干擾會議……
大家應該都去過家樂福,但你知道嗎?很長的一段時間裡,家樂福的員工,排班是上班七小時,通常都得做到十小時,多的那三小時是沒有加班費的。不要說加班費的加乘1.34、1.67,連基本的時薪都沒有。家樂福內部的管理非常獨裁,主管說我們的工作是「責任制」;公司說因為「變形工時」,一天的工時十小時內都不用付加班費;他們說加班是「申請制」,實際上沒有任何人知道申請的管道是什麼。
勞動條件實在是太差了……極低的薪水(和最低基本工資差不多)、高工時、沒有加班費、高壓緊繃的工作氛圍。我們決定不忍了!12年前,我們從樹林分店開始籌組工會。公司知道後,竟然就發了一些欠員工的加班費。我們沒有因此就停下腳步。接著,公司派了在地方上有交流的民意代表來搓湯圓,要我們知難而退。工會幹部堅定告訴對方,沒得談,工會我們組定了!
由於工會法修法,我們組了樹林分店工會後,也想組全國家樂福的工會。但我們只認識樹林分店的員工,要怎麼找到其他分店的員工一起成立工會呢?家樂福每間店都有飲料課、餅乾課、熟食課…等等,課長也是基層、支持工會。各分店的課長互相認識,於是我們透過課長來串連各分店員工加入工會。
工會的「成立大會」,是在家樂福附近的廟裡開的。廟在山坡上,上山的路只有窄窄一條,廟裡的朋友幫忙把路擋起來,以防公司的人跑來干擾會議。成立大會過關,之後我們每年大會也都在廟裡召開。有一年,還真的來了!工會開大會當天,店長竟然帶著二十幾個主管,大陣仗說剛好來拜拜。怎麼會這麼巧啦!我們攔下店長,幸好後來沒有衝突。
公司對工會有不少阻撓,那也沒辦法,我們就找一些方法去應對。比如說我們去發傳單給員工,告訴大家加入工會的重要性,公司竟然派人跟在後面,把我們發的傳單一張一張收走。這是違法的!這是妨礙工會活動的「不當勞動行為」,我們去向勞動部申訴,公司只好和工會簽協議,請工會往後提早告知,公司就不可以阻撓。結果呢,工會按照協議,提早告知要去某間分店的員工休息室發傳單,去了發現通常熱鬧的休息室,一個人都沒有!一定是公司先警告過員工了!那我們就去賣場嘛,去賣場把傳單一張一張發給員工。總是會有方法的。
籌組工會的過程,最難的地方在於:我們對於這一切都很陌生。勞動法是什麼?要怎麼開會?我們都不知道,要從頭開始學習、摸索,真的會需要有經驗的人來協助。但,有工會在,至少是一個團體去跟公司協商,個人去爭取權益的話,公司見一個打一個。權利不會從天上掉下來,要靠自己爭取,就只有工會這一條路了!

國家表演藝術中心企業工會 淡成偉創會理事長 /
陳喬如理事長 / 楊惠州監事:

去找主管吵架也吵不贏,怎麼辦呢?這樣下去實在不是辦法,好吧,組工會吧!我從身邊同一部門的同事開始,一個一個在聊天時試探,要不要改善勞動的問題呢,觀察他們的勞權觀念。心中就有了一個名單,哪天我真的要組工會了,可以找誰。這段時間我沒有再去找主管吵架了,先低調、沉住氣。我做了準備,2016年…契機終於來了!
組工會,需要契機!怎麼說呢?中正紀念堂的「兩廳院」原本是政府的轄下單位,在2004年開始改制,2014年正式變身成「行政法人」。當時聽說薪水福利都會提升,員工都滿心期待!改制後,兩廳院的年度最大檔節目是「歌劇魅影」,員工們都很熱情,撩落去!工時是增加了,但也拿到了加班費與績效獎金。
慢慢的,大家才發覺事情不太對勁。過去,兩廳院只負責提供燈光音響等設備給劇組或樂團,改制後,兩廳院的員工要主導節目的搭台、裝燈、架設音響,還要負責表演時的控台操作,也需要跟著劇團樂團彩排。工作時間大幅的增加了,常常連夜裝台、隔天直接繼續工作,身體都要操壞了。而曾經讓大家驚喜的獎金,卻越來越少了。
這樣下去實在不是辦法,去找主管吵架也吵不贏。怎麼辦呢?有朋友建議我組工會!我想,好吧!我從身邊「演出技術部」的同事開始,一個一個在聊天時試探,要不要改善勞動的問題呢,觀察他們的勞權觀念。心中就有了一個名單,哪天我真的要組工會了,可以找誰。這段時間我沒有再去找主管吵架了,先低調、沉住氣。
我做了準備,而契機也來了!2016年,總監要做「人力盤點」,其實就是要大量裁員。全部的員工都很不爽,趁勢!就把工會組起來了!我們用中午的休息時間召開工會成立大會,原本約在春水堂,但看到親資方的同事在附近,我很警覺,大夥兒改去迴廊,又太顯眼,最後大家到中正紀年堂廁所旁的花圃的大樹下,把工會的紅布條拉開,工會就這樣成立了。
果不其然,長官知道我組了工會,把我叫進辦公室破口大罵,找機會就罵,在舞台上工作時也罵,想要打壓我們。我怎麼辦呢?「我現在是工會理事長,代表全體會員,請你放尊重一點」,沉住氣,我這樣回應,主管便拿我沒轍。長官們打壓工會的花招很多,會針對各個工會幹部挑剔工作表現、不給放特休…等等。主管刁難、要求工會幹部強制關避安全警示燈?違法的事我們堅持不做,工會找上消防局來跟主管論理。針對工會幹部,故意駁回特休、威脅要記曠職?我們就申請勞動部的不當勞動行為裁決。工會幹部互相支撐,給彼此信心,渡過這段時期。
漸漸的,資方習慣工會的存在,工會也要求召開勞資會議、取消工時水庫等不合理的制度。我們讓資方知道,工會要做什麼,就會堅持到底。於是,工時制度回歸勞基法了,「連夜裝台、隔天上班」也消失了,連續工作不能超過12小時;五一可以放假了、特休可以修了、停電保養日也可以安心放假。工會爭取到的事情,可多了!做工會非常有成就感,想到我們為大家爭取到多少權益,睡覺都會笑咧!

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